易容新冠疫情下电子物料应该这么管
2020年是艰难的一年 ，疫情席卷了全国，带来了诸多不便，我们不仅仅要防控疫情，还要勇往直前。对于企业来说，面临着巨大的挑战，员工安全问题，企业的生死问题，没有一件小事，既然战备的号角已经吹响，由不得我们选择，我们要选择迎难而上。
新型冠状病毒影响下，企业工作开展遇到了问题，在疫情下，我们要面对诸多问题，在不影响人员健康的情况下，我们该这样做，以仓储管理为例，主要问题有人员不到位，防控病毒，疫情我们都知道，传播快，范围广，潜伏期长。企业复工首先要面对员工的安全负责，本着安全第一的原则办公。在人员匹配不齐的情况下，我们要多干事，少线下交流，多线上商量。
疫情下仓储管理可以这样开展
一、清洁不仅仅只有老板的事情，各人防护也要到位，做好自己的干净卫生，也很重要。1、首先员工要做好个人卫生，自己工作台的卫生，戴口罩，勤洗手，不扎堆，不要去人群聚集的地方2、其次工作区域也要清洁，仓库也要整洁，多通风，货物不能乱摆乱放，需要统一的标识，有很多仓储都存在这一系列问题，乱摆乱放，对于这就需要一整套体系仓储管理软件，别小看这些东西，它能可每盘单独存放，避免反复翻找物料的操作和反复接触，提高效率的同时减少多人的接触机会；3、针对这一事项，有很多企业还是手工记账，建议取消，采用无纸化办公，减少触碰，同时也能减少工作量。
二、仓管工作管理
1、仓储管理平时不注意，但是现在特殊时期，马虎不得，工作中能取消手工记账，建议取消，给员工线上培训，采用无无纸化办公，减少触碰，还能提高工作效率。
2、根据仓库的特殊管理，之前有些企业没那么严格，区域划分不明显，货品取放可以随意，展开仓库立体图，把仓库划分为几个区域，员工分别对自己的区域内负责，这样能有效的防止交叉工作，要尽快熟悉该区域存放的东西。
3、在人员不齐的情况下，员工要揽活，主动承担责任，打赢这场仗。
三、应用仓储智能设备减少人工&提高效率
仓库找物品的过程中是一大难题，避免传统作业中多人反复翻找物料的操作，同时会出现人员聚集和反复接触，应用仓储智能硬件在减少疫情期间人员风险的同时，不影响工作效率，并能大大提高客户的仓储运作效率。针对电子制造业，易容技术结合智能物联网技术+精益管理软件，推出一系列拥有自主知识产权的智能仓储解决方案，并在多家上市公司成功实施。
1.SMT智能电子料架存放SMT贴片器件的高容积率货架。上料时物料按盘依次放入在对应的卡位中， 通过料号/卡位的二维码的对应关系绑定货架上的LED指示灯。对接企业的ERP/MES系统自动实现按灯光指示的快速收发料的操作。l 发料时间从两个小时节省到15分钟，效率提升8倍；l 每个货架可无序存放1400盘物料，库存面积可节省40%；l 每个物料的位置快速可查，盘点时间可从2天减少到2个小时；l 物料/库位/工单/站位自动绑定，发料和上料过程可防呆防错；l 真正实现仓库管理中先进先出，物料追溯。
2.DIP&非标物料灯光定位指示针对电子物料中非SMT物料，如插件料，管料，Tray料，线材，五金件及PCB板等管理，在不改变现有客户仓储布局基础上增加电子拣货标签，通过和用户WMS/ERP系统通讯，实现实时的货物定位，库存数量变化通讯，不同作业单等协同操作。
